Einzelcoaching

Beim Einzelcoaching geht es um Sie als Person, als wesentlicher Teil einer Organisation in der Sie tätig sind.

In einem Coachingprozess haben Sie als Führungskraft die Möglichkeit, die mit Ihrer Position verbundenen Herausforderungen und Ansprüche in den Focus zu nehmen und unter Anleitung des Coachs für sich selbst zu reflektieren. Dabei geht es neben den Fragen zum Erreichen der Planungsziele auch um die förderliche Gestaltung der Beziehungen zu den Mitarbeitern (Teamfähigkeit), um erfolgreich gemeinsam vereinbarte Ergebnisse zu erreichen.

Bei den vielfältigen beruflichen und privaten Rollenerwartungen an Sie entsteht häufig ein starkes Spannungsverhältnis, welches leicht zur Belastung werden kann, wenn sich die Balance zu sehr zu einer Seite verschoben hat. Überlastungsreaktionen, wie z.B. das „Burnout-Syndrom“ sind nicht selten die Folge.

Person- und prozessorientiertes Einzelcoaching verstehe ich als Angebot zur Klärung der komplexen Situation, um für Sie in Ihrer Organisation bzw. Ihrem Arbeitsumfeld eine „stimmige“ Lösung zu finden und konkrete Handlungsschritte mit nachhaltiger Wirkung einzuleiten.

Coaching und Supervision für Leitungsteams

An Leitungsteams in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Schulen werden hohe Anforderungen gestellt. Die Erwartungen an die Managementkompetenzen ...

Organisationsberatung und Schulentwicklung

OE und SE in ihren komplexen Bezügen schaut einerseits auf die Eingebundenheit der Mitarbeiter in ihr System, in dem sie sich bewegen, welches immer auch das eigene Sein mitbestimmt. Andererseits werden auch die Möglichkeiten ausgelotet, systemverändernd zu wirken, das Gefüge innerhalb gegebener Bedingungen mitgestalten zu können und damit auch Verantwortung für die Zukunft "ihrer" Organisation/Schule zu tragen.