Coaching und Supervision für Leitungsteams

Coaching für Leitungsteams, Steuergruppen und Projektgruppen

An Leitungsteams in Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und in Schulen werden hohe Anforderungen gestellt. Die Erwartungen an die Managementkompetenzen zur Erreichung von Planzielen sowie an die Persönlichkeit und Teamfähigkeit ihrer Mitglieder steigen stetig und verändern sich schnell.

Leitungsarbeit im Team bewegt sich im Spannungsfeld zwischen dem Erreichen gemeinsamer Sachziele und dem förderlichen persönlichen Umgang miteinander. Die Arbeitsbeziehungen sollten von Akzeptanz und Wertschätzung geprägt sein. Ein solcher Umgang miteinander bildet die Voraussetzung zur Entfaltung synergetischer Kräfte. Diese werden für die Bewältigung komplexer Aufgaben durch die Leitungsteams in dynamischen Systemen benötigt.

Im personzentrierten Coaching werden Arbeitssituationen im Team geklärt und förderliches Verhalten der Teammitglieder erarbeitet. So können Störungen im Arbeitsprozess beseitigt und Projektziele erreicht werden.

Als „personen- und prozessorientierte Schulleitungsteamberatung“ habe ich ein nach diesen Grundsätzen durchgeführtes Coaching seit vielen Jahren sehr erfolgreich mit Schulleitungsteams aller Schulformen durchgeführt. (Siehe auch Angebot "Schulleitungsteamberatung") Auch Leitungsteams anderer Einrichtungen profitieren von diesen hoch komplexen und dynamischen Erfahrungen.

Supervision

Supervision zielt darauf ab, Menschen in beruflichen Bezügen bei der Klärung Ihrer berufsbezogenen Identität zu unterstützen und das damit verbundene Rollenverhalten zu erkennen und zu entwickeln bzw. zu aktualisieren.

„Sie hilft, die beruflichen Interaktionen professionell und effektiver zu gestalten und die eigene berufliche Situation, sowie die eigene Person darin besser zu verstehen. Damit fördert sie authentisches und rollenangemessenes Handeln in der Organisation.“ (M. Schlechtriemen)

Maike Sieling, Die Kette e.V., Bergisch Gladbach (Dezember 2016)

„Gern möchte ich mich (…) auf diesem Weg nicht nur für die Einladung zu einer Lebensabschnittsberatung (…) ganz herzlich bei Ihnen bedanken, sondern vor allem für Ihre sehr hilfreiche Begleitung des UB-Teams und meiner Person. Sie haben uns nicht nur neue Sichtweisen aufgezeigt. Sie waren auch in Krisenzeiten ein wegweisender Ansprechpartner und eine wichtige Stütze. Dankeschön!“

Margret Hagen, Schulleiterin Förderschule Hennef (Mai 2016)

"Bei der Fülle der Themen von uns allen werden wir vermutlich zu Beginn der Sitzung überlegen, wie unsere Tagesordnung aussehen soll. Mit großem Vertrauen in ihre Coaching Kompetenz bin ich mir sicher, dass wir einen Nachmittag verbringen, der uns wieder ein Stück weiterbringen wird."

Schulleitungsteamberatung

In einer erfolgreichen Schule muss die Schulleitung gut miteinander kooperieren und kommunizieren, um effektiv zu arbeiten. Dies ist aber keinesfalls von selbst gegeben, ...

Einzelcoaching

Im Einzelcoaching haben Sie als Führungskraft die Möglichkeit, die mit Ihrer Position verbundenen Herausforderungen und Ansprüche in den Focus zu nehmen und unter Anleitung des Coachs für sich selbst zu reflektieren ...